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1月2日，河北機(jī)場集團(tuán)組織召開2018年第一次工作講評會.該集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理劉仁杰在會上作重要講話，要求堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開好局、起好步，認(rèn)真做好今后一段時期的安全工作。

會上，劉仁杰通報了河北機(jī)場集團(tuán)2017年主要運(yùn)輸生產(chǎn)數(shù)據(jù)，肯定了取得的成績，并代表機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工及關(guān)心支持機(jī)場發(fā)展的家屬致以衷心的感謝和問候。

劉仁杰指出，2018年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的落實(shí)年、推進(jìn)京津冀民航協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵年、石家莊機(jī)場沖千萬的決勝年。以什么樣的心態(tài)、什么樣的狀態(tài)、什么樣的姿態(tài)進(jìn)入新的一年，是所有河北機(jī)場集團(tuán)管理者要思考和面對的問題。眼界決定境界、思路決定出路、心態(tài)決定狀態(tài)。2018年河北機(jī)場集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，落實(shí)《推進(jìn)京津冀民航協(xié)同發(fā)展實(shí)施意見》，圍繞“12321”發(fā)展思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、筑牢安全基石、提升服務(wù)水平、強(qiáng)化經(jīng)營管理、提高保障能力、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)、推動品質(zhì)發(fā)展。

圍繞2018年機(jī)場集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，劉仁杰提出三點(diǎn)要求。

一是要以“空杯”心態(tài)做好安全工作。安全工作沒有最好，只有更好，沒有終點(diǎn)只有起點(diǎn)。安全工作作為全年的基礎(chǔ)工作。一要把握和正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益、安全與正常、安全與服務(wù)之間的關(guān)系。二要把握航空安全具有政治性的特點(diǎn)，提高思想站位，堅(jiān)守安全底線，確保絕對安全。三要把握航空安全具有持續(xù)性的特點(diǎn)，堅(jiān)持安全隱患零容忍，持之以恒抓安全。四要把握航空安全具有階段性的特點(diǎn)，抓住工作重點(diǎn)，把握趨勢抓安全。五要把握航空安全具有基礎(chǔ)性的特點(diǎn)，加強(qiáng)三基建設(shè)，強(qiáng)化固本抓安全。對標(biāo)首都機(jī)場集團(tuán)“無事當(dāng)做有事抓、小事當(dāng)作大事抓、事件當(dāng)做事故抓?！钡陌踩芾砝砟?，切實(shí)提高安全認(rèn)識，做實(shí)安全管理。

二是要以“問題”意識統(tǒng)領(lǐng)謀局開篇。大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是成績，解決問題是提升”的工作思想。按照河北機(jī)場集團(tuán)“戰(zhàn)略解碼”工作研討會上共同關(guān)注和提出的問題，全體管理者要有問題意識，學(xué)會問題管理，找到解決問題的辦法，拿出解決問題的措施，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考分析，分清輕重緩急，對需要立即解決、需要創(chuàng)造條件解決和需要根據(jù)發(fā)展規(guī)劃有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)解決的問題分類管理，把問題意識作為思想和行為的出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決和化解在發(fā)展、安全、服務(wù)、運(yùn)行面臨的問題和矛盾。

三是要以“破局”勇氣推進(jìn)改革創(chuàng)新。一切發(fā)展中的問題，還要靠發(fā)展解決，要以“破局”的勇氣推進(jìn)改革創(chuàng)新。在創(chuàng)新中、在改革中、在變革中去解決面臨的問題和矛盾。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，就要按照習(xí)總書記提出的“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，要在做實(shí)上下功夫”和民航局馮正霖局長要求的“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，要把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，深入思考貫徹落實(shí)的思路措施?！本唧w講：就要抓住一條主線,“安全是基礎(chǔ)、服務(wù)是本質(zhì)、能力是核心、管理是手段、隊(duì)伍是支撐、發(fā)展是追求”；抓住一個根本，以人為本，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、共同發(fā)展；用好一種工具，運(yùn)用戰(zhàn)略解碼開展工作。2018年要按照一個目標(biāo)、一個聲音、一致行動去落實(shí)好“12321”工作思路，在沖千萬的年度里創(chuàng)造出新的業(yè)績，走好品質(zhì)發(fā)展的道路。

河北機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，財務(wù)總監(jiān)，各職能部門、專業(yè)公司以及二級單位主要負(fù)責(zé)人30余人參加會議。

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